Changeability in azienda

Il presente progetto intende essere una proposta di sviluppo delle proprie capacità di adattamento  creativo di fronte ai nuovi scenari, incerti e stimolanti insieme, che si sono aperti in modo inatteso ed emotivamente impattante a diversi livelli aziendali.

L’obiettivo è quello di incrementare la changeability, intesa come capacità di gestire proattivamente i cambiamenti che si stanno verificando nel mercato del lavoro, promuovendo l’acquisizione e l’integrazione di nuove competenze e la messa in atto di comportamenti più funzionali rispetto a ciò che sta accadendo.

Il corso, proposto in una modalità altamente interattiva ed esperienziale, offrirà ai partecipanti la possibilità di incrementare sia la personale motivazione ad accogliere i mutamenti aziendali sia la fiducia (self-efficacy) nella possibilità che questi effettivamente si realizzino. Oltre che per la crescita personale per i team manager sarà occasione per attingere nuova energia per stimolare il contributo delle sue risorse, facendo in modo che ogni ciascuno in azienda, coerentemente con il proprio ruolo e collaborando con il team di riferimento, diventi change agent.

Obiettivo del corso di Changeability in azienda

• Comprendere l'importanza del cambiamento
• Sviluppare competenze per affrontare il cambiamento
• Esplorare le dinamiche personali nel cambiamento
• Promuovere la collaborazione e l'interdipendenza

Programma del corso

Modulo 1 - CHANGE PROCESS E CHANGE MANAGEMENT

• Il cambiamento come condizione necessaria per la competitività aziendale
• I processi di cambiamento e il focus sulla persona
• Le competenze per affrontare con efficacia i cambiamenti
• La motivazione al cambiamento
• Il senso di self-efficacy  e il locus of control nella gestione del cambiamento

Modulo 2: CHANGEABILITY

• Cambiamento organizzativo e cambiamento personale
• La resistenza al cambiamento come processo: dal “sì, ma…” al “perché no?...”
• Valori, emozioni, pensieri e comportamenti nel cambiamento
• La forza e il valore dell’abitudine rispetto ai cambiamenti
• Funzionalità e disfunzionalità dei vecchi schemi mentali
• Generare nuovi schemi mentali
• Le domande che generano nuovi schemi
• Riconoscere il sabotatore interiore

Modulo 3: TEAM CHANGEABILITY

• Interdipendence domino effect nel cambiamento aziendale
• Condivisione dei valori aziendali
• Il processo comunicativo nel Change Management
• Gestione dei conflitti nel Change Management

Iscrizione

Corso a numero limitato di 14 partecipanti.
L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti. Il numero limitato è funzionale a garantire un’eccellente qualità della formazione e consentire a tutti i partecipanti di essere coinvolti nelle sessioni pratiche.

Investimento

€ 350,00 + IVA a partecipante

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Per questo i partecipanti possono rifrequentare il corso a titolo gratuito compatibilmente alle esigenze di calendario di Delphi Ethica

Le migliori competenze per il miglior risultato.

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