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Corso Competitive Intelligence e Strategia Aziendale
  • Posti Disponibili: 10
  • Corporate Security

Corso Competitive Intelligence e Strategia Aziendale

docenteDocente
Definire

orario corsoDurata
:
 24 ore percorso di specializzazione 32 ore percorso di Alta Formazione
orario corsoOrario:
09:00 - 13:00  14:00 - 18:00

dataData:
da definire

icons locationDelphi Ethica S.r.l.
Via G. Marcora 12 – 20121 Milano

Prezzo: €927.20

Obbiettivi formativi

Con questo percorso, composto da 4 moduli tematici, potrai apprendere le modalità per organizzare correttamente il sistema informativo a tutela del Know-How Aziendale e in supporto allo sviluppo della strategia d’impresa.

A chi è rivolto il corso di Competitive Intelligence & Strategia aziendale

  • Professionista della Security Aziendale
  • Security Advisor
  • Security Manager
  • Consulente per aziende e multinazionali sia in Italia che all’estero
  • Strategic Marketing Manager
  • Staff dello Strategic Marketing Team
  • Studente Universitario
 

Programma del corso di Competitive Intelligence & Strategia aziendale

Il corso di Comptetitve intelligence e strategia aziendale prevede due soluzioni differenti, una di specializzazione breve, della durata di 3 giorni consecutivi, e una di alta formazione più lunga e approfondita della durata di 4 mesi, comprendenti una giornata di lezione al mese più un periodo di studio individuale.

Per quanto riguarda la soluzione di alta formazione comprendente le 4 giornate, ì 5 moduli del programma di studio sono pensati per organizzare la Competitive Intelligence quale attività di supporto alla strategia aziendale, attraverso attività informative e analitiche sviluppate come segue:

Modulo 1 – L’impresa e la governance della competizione

  • Impresa e competizione
  • Il governo della competizione
  • Le strategie di base
  • La competizione sleale
  • Strategia delle imprese ed intervento del policy maker
  • Questioni di deontologia, etica e morale nel processo
    di governance della competizione

Modulo 2 – L’intelligence e l’azienda

  • L’intelligence nel settore privato
  • Competitive Intelligence e strategia aziendale
  • Il Project Management per la Competitive Intelligence: proattività, preattività e resilienza
  • Rischio e incertezza
  • Complicato vs complesso
  • Lavorare con il futuro
  • Intelligenza collettiva e tattiche militari
  • La capacità di “aspirare”
  • Frammenti di anticipazione

Modulo 3 – Strumenti per l’analisi strategica della concorrenza

3.1 – Analisi della concorrenza attuale in ottica statica

3.2 – Analisi della concorrenza in ottica dinamica

  • Risorse, competenze aziendali e vantaggio competitivo
  • Fonti di informazioni per la Competitive Intelligence

Modulo 4 – Organizzare l’unità di Competitive Intelligence in azienda

  • L’unità di competitive intelligence e il controllo strategico dell’ambiente
  • Analisi della concorrenza e successo dell’azienda

Modulo 5 – Strategie di internazionalizzazione

  • L’impresa e le strategie di internazionalizzazione
  • Peculiarità dell’ambiente competitivo internazionale
  • La prospettiva internazionale tra globalizzazione, geopolitica e geoeconomia
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